战略规划

结合外部市场竞争环境、企业内部资源能力，帮助企业制定战略规划，设定市场定位，制定发展目标、发展路径、重点投资建设领域，以及财务预测

数据战略及数据管理

结合战略发展规划、内部业务发展要求，制定企业数据战略，进行数据资源规划、数字应用规划、数字资产规划，并且帮助企业建立完整的数据管理体系，实现从数据架构、数据质量到数据应用等的全面管理。

数字化能力模型

建立企业-业务-岗位的数字化能力模型，帮助企业诊断各业务单元各层级部门工作中主要问题及差距，结合战略规划与业务要求，构建企业数字化能力蓝图及建设路径，通过具体典型应用场景及业务实践，辅导并固化关键团队和人员的数字化能力。

品牌数字化

芯化智数的品牌数字化模型，可以为企业品牌数字建设提供整体性的思路框架，同时也是一套能力评估模型，可以用来诊断企业在具体业务运营能力上的问题与差距。通过整合的全渠道流量管理，以及流程、组织，数据以及系统支撑体系，确保品牌产品内容的一体化

业财一体化

帮助企业建立业务数据财务数据全周期关联，理清业财数据的逻辑关联关系，统一数据规范，并且进行数据应用层级与架构规划，能够实现实际、预测、异常的数据统计，确保财务核算自动化，过程标准化，数据可视化

数字化系统建设

基于企业数字化转型工作要求，帮助企业梳理流程及IT系统转型需求，制定从业务能力蓝图规划到应用架构规划、数据架构规划、系统架构规划，并端到端系统实施及PMO服务

投资、经营事半功倍，增长一步到位